L?p k? ho?ch tuy?n d?ng, ?�o t?o, ph�t tri?n ngu?n nh�n l?c ??nh k? h�ng n?m, qu�, th�ng.
T? ch?c v� th?c hi?n c�ng t�c h�nh ch�nh theo ch?c n?ng nhi?m v? v� theo y�u c?u c?a Ban Gi�m ??c.
T? ch?c th?c hi?n c�c c�ng vi?c li�n quan ??n ??ng k� b?o hi?m x� h?i, b?o hi?m y t?, c�c b�o c�o b?o hi?m, c�c th? t?c nh?n b?o hi?m x� h?i & c�c th? t?c ch?m d?t b?o hi?m cho nh�n vi�n ngh? vi?c.
T? ch?c th?c hi?n c�c c�ng t�c so?n th?o h?p ??ng lao ??ng, ph? l?c h?p ??ng lao ??ng, gia h?n h?p ??ng lao ??ng theo quy ??nh ph�p lu?t
X�y d?ng c�c ch??ng tr�nh ph�t tri?n ngh? nghi?p cho CNV c�ng ty.
L?p ng�n s�ch nh�n s?.
X�y d?ng quy ch? l??ng th??ng, c�c bi?n ph�p ?? khuy?n kh�ch � k�ch th�ch ng??i lao ??ng l�m vi?c, c?ng nh? ??m b?o c�c ch? ?? cho ng??i lao ??ng.
Tham m?u cho BG? v? c? c?u t? ch?c ?i?u h�nh, c�ng t�c ?�o t?o tuy?n d?ng, ph??ng �n l??ng b?ng khen th??ng & ph�c l?i, c�ng t�c h�nh ch�nh c?a c�ng ty
Th?c hi?n c�c c�ng vi?c kh�c theo ch? ??o c?a l�nh ??o c?p tr�n.

T?t nghi?p ??i H?c tr? l�n c�c chuy�n ng�nh Qu?n tr? Nh�n s?, Lu?t, Qu?n tr? Kinh doanh,�
C� t? 3 � 5 n?m kinh nghi?m ? v? tr� t??ng ???ng.
Y�u c?u b?t bu?c: C� kinh nghi?m th?c t? v? x�y d?ng, tri?n khai KPIs, Khung l??ng/khung n?ng l?c,�
Am hi?u lu?t lao ??ng, ph�p lu?t li�n quan ??n ch? ?? � ch�nh s�ch c?a Ng??i lao ??ng.
C� c�c k? n?ng v? tuy?n d?ng, ?�nh gi� nh�n s?, b�o c�o v� t?ng h?p b�o c�o
Kh? n?ng l?p k? ho?ch, l�nh ??o t?t, th�nh th?o Nhanh nh?n, kh�o l�o, c� kh? n?ng thuy?t tr�nh v� giao ti?p v?i c�c ban ng�nh.
C� tinh th?n h?p t�c, h? tr?, c?n th?n, t?m nh�n t?t, t?n t�m, s�ng t?o, linh ho?t.

• - H? s? xin vi?c

Vô thời hạn

• - Tr?c ti?p t?i v?n ph�ng