Quan ?i?m cho r?ng, c?m x�c c� nh�n kh�ng n�n ??a v�o m�i tr??ng c�ng vi?c ?� ???c th?a nh?n t? l�u v� �?ng d?ng� kh� r?ng r�i. K? th?c, ??a c?m x�c v�o c�ng vi?c kh�ng ch? l� m?t bi?u hi?n l�nh m?nh m� c�n mang ??n nhi?u gi� tr? cho doanh nghi?p.

B?ng c�ch r�n luy?n kh? n?ng l�m vi?c ?a nhi?m, b?n c� th? nu�i d??ng s? t?p trung ngay trong m�i tr??ng th??ng xuy�n c� s? ph�n t�n. T? ?�, b?n c� th? l�m vi?c hi?u qu?, x? l� c�ng vi?c t?t h?n.

M�i tr??ng kinh doanh hi?n t?i c� th? ???c m� t? trong ba t?: b?t ??nh, kh� l??ng v� h?n lo?n.Tuy nhi�n, s? thay ??i kh�ng quan tr?ng, quan tr?ng l� nh�n r� "c?� v� "nguy" ?? thay ??i m?i ng�y v� thi?t k? m� h�nh qu?n tr? r?i ro gi�p th�ch ?ng v?i m�i tr??ng m?t c�ch linh ho?t.

Nhi?u khi v� t�nh, ch�nh ch�ng ta t? bi?n m�nh th�nh ??i t??ng b? c� l?p l�c n�o kh�ng hay. ??c bi?t l� trong m�i tr??ng c�ng s? kh� ph?c t?p, m?t s? th�i quen x?u c?ng c� th? bi?n b?n th�nh c�i gai trong m?t ng??i kh�c th?m ch� l� d?n ??n b? th�i vi?c.
T?p ch� Forbes ?� t�m t?t l?i 10 th�i quen x?u sau m� c? s?p l?n ??ng nghi?p ??u kh�ng th�ch, ?� c?ng l� nh?ng h�nh vi m� b?n n�n c? g?ng tr�nh m?c ph?i.

4 b� quy?t ??n gi?n, h?u �ch, gi�p duy tr� hi?u su?t l�m vi?c t?i nh� hi?u qu? t? c�c chuy�n gia, doanh nh�n, d�nh cho c? nh�n vi�n v� nh� qu?n tr?.L�m th? n�o duy tr� hi?u su?t l�m vi?c t?i nh� hi?u qu?

D?ch b?nh k�o d�i v� nhi?u l� do kh�c khi?n nhi?u ng??i c� xu h??ng thay ??i m�i tr??ng l�m vi?c.
Nhi?u ng??i ch?n ??n m?t th�nh ph? hay v? m?t ??a ph??ng n�o ?� ?? t�m ki?m c? h?i m?i. Tuy nhi�n, r�o c?n l?n nh?t cho nh?ng ai ?ang c� � ??nh chuy?n sang ??a ph??ng kh�c l�m vi?c ch�nh l� th�ng tin vi?c l�m, m�i tr??ng s?ng, v?n h�a n?i ?y li?u c� ph� h?p v?i b?n th�n hay kh�ng. V?y l�m c�ch n�o ?? t�m ki?m vi?c l�m t? xa t?i ??a ph??ng m� ng??i lao ??ng (NL?) mu?n ??n m?t c�ch thu?n l?i?