Bạn dũng mãnh bao nhiêu, khó khăn sẽ “yếu đuối” bấy nhiêu. Bạn giỏi chịu đựng những áp lực lớn tới đâu, ắt sẽ có được thành công lớn tới đó.Vì sao một ông chủ dù có khó khăn tới đâu, cũng không dễ dàng từ bỏ? Trong khi một nhân viên, chỉ cần không thuận lợi một chút là muốn nghỉ việc?Vì sao có những cặp vợ chồng dù có cãi nhau, có mâu thuẫn lớn tới đâu cũng không dễ dàng ly hôn? Trong khi có những cặp tình nhân chỉ vì những chuyện vô cùng nhỏ nhặt đã chia tay?

Tìm được ứng viên phù hợp với công ty không phải điều dễ dàng. Nếu bạn là một nhà tuyển dụng, có một số biểu hiện về tính cách tồi của ứng viên mà bạn có thể loại ngay ra khỏi “vòng gửi xe” để tránh mất thời gian, tiền bạc. Hãy cùng HR tìm hiểu 06 kiểu ứng viên không bao giờ nên tuyển .

Những nguyên tắc giàu có đắt giá đúc kết từ cặp vợ chồng triệu phú đã nghỉ hưu ở tuổi 35 rất đáng để tất cả chúng ta học hỏi.Năm 2016, sau khi tích lũy được gần 1 triệu USD (khoảng 22 tỷ đồng), anh Steve Adcock đã quyết định từ bỏ công việc với mức lương 6 con số trong lĩnh vực phát triển phần mềm để cùng vợ, chị Courtney, nghỉ hưu khi được 35 tuổi.

Một người lãnh đạo giỏi là người có khả năng nhìn xa trông rộng, dự đoán trước được những thay đổi và nhìn thấy được những cơ hội lớn trong tương lai. Bên cạnh đó, Kỹ năng quản lý là điều mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần có.Nhưng làm sao quản lý để nhân viên có thể làm việc hiệu quả thì không phải là điều dễ dàng.

Chiêu mộ được nhân tài không phải chuyện khó, nhưng làm sao để dùng họ lại không phải chuyện dễ dàng. 6 đạo lý dùng người mà các nhà lãnh đạo cần biết trước khi quá muộn!

Tình trạng ứng viên “bùng” phỏng vấn đã không còn quá xa lạ trong thời điểm hiện tại, khi mà việc tham gia ứng tuyển trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn rất nhiều. Và nhà tuyển dụng chỉ biết lắc đầu ngao ngán vì bỏ dỡ bao nhiêu công việc chỉ để sắp xếp buổi phỏng vấn này nhưng “công cóc”.

Đàm phán lương đóng vai trò rất quan trọng trong buổi phỏng vấn tìm việc làm.Nhưng ngay cả với những ứng viên có kinh nghiệm cũng không phải chuyện dễ dàng.