Nh?ng ng??i th�nh c�ng nh?t th? gi?i ??u c� nh?ng xu?t ph�t ?i?m gi?ng nhau, ??u l� nh?ng ng??i ham h?c h?i,nh? ?� m� h? ?� tr? n�n kh�c bi?t. Khi b?t ??u c�ng vi?c kinh doanh c?a m�nh ch�ng ta c?n t�m hi?u r?t nhi?u th? nh? t�i ch�nh, Qu?n l� nh�n vi�n, b�n h�ng, ti?p th?, qu?n l� r?i ro�?�y ??u l� nh?ng b�i h?c quan tr?ng.

Tuy nhi�n, ch�ng ta c�n c� nh?ng b�i h?c quan tr?ng kh�c ??i v?i t??ng lai doanh nghi?p c?a b?n. d??i ?�y l� 4 b�i h?c s?ng c�n ??t gi� nh?t m� b?t c? doanh nh�n th�nh c�ng n�o c?ng tr?i qua

Nh?ng ng??i th�nh c�ng nh?t th? gi?i ??u c� nh?ng xu?t ph�t ?i?m gi?ng nhau, ??u l� nh?ng ng??i ham h?c h?i,nh? ?� m� h? ?� tr? n�n kh�c bi?t. Khi b?t ??u c�ng vi?c kinh doanh c?a m�nh ch�ng ta c?n t�m hi?u r?t nhi?u th? nh? t�i ch�nh, Qu?n l� nh�n vi�n, b�n h�ng, ti?p th?, qu?n l� r?i ro�?�y ??u l� nh?ng b�i h?c quan tr?ng.
Tuy nhi�n, ch�ng ta c�n c� nh?ng b�i h?c quan tr?ng kh�c ??i v?i t??ng lai doanh nghi?p c?a b?n. d??i ?�y l� 4 b�i h?c s?ng c�n ??t gi� nh?t m� b?t c? doanh nh�n th�nh c�ng n�o c?ng tr?i qua

B?n d?ng m�nh bao nhi�u, kh� kh?n s? �y?u ?u?i� b?y nhi�u. B?n gi?i ch?u ??ng nh?ng �p l?c l?n t?i ?�u, ?t s? c� ???c th�nh c�ng l?n t?i ?�.V� sao m?t �ng ch? d� c� kh� kh?n t?i ?�u, c?ng kh�ng d? d�ng t? b?? Trong khi m?t nh�n vi�n, ch? c?n kh�ng thu?n l?i m?t ch�t l� mu?n ngh? vi?c?V� sao c� nh?ng c?p v? ch?ng d� c� c�i nhau, c� m�u thu?n l?n t?i ?�u c?ng kh�ng d? d�ng ly h�n? Trong khi c� nh?ng c?p t�nh nh�n ch? v� nh?ng chuy?n v� c�ng nh? nh?t ?� chia tay?

M?t ng??i l�nh ??o gi?i l� ng??i c� kh? n?ng nh�n xa tr�ng r?ng, d? ?o�n tr??c ???c nh?ng thay ??i v� nh�n th?y ???c nh?ng c? h?i l?n trong t??ng lai. B�n c?nh ?�, K? n?ng qu?n l� l� ?i?u m� b?t c? nh� l�nh ??o n�o c?ng c?n c�.Nh?ng l�m sao qu?n l� ?? nh�n vi�n c� th? l�m vi?c hi?u qu? th� kh�ng ph?i l� ?i?u d? d�ng.

Kho?ng c�ch gi?a s?p v� nh�n vi�n lu�n khi?n cho m?i quan h? ??ng nghi?p n�y d?ng l?i ? m?c kh�ch s�o. Nhi?u nh�n vi�n d� c� n?ng l?c trong c�ng vi?c, nh?ng khi ??i di?n v?i s?p h? v?n b? �p l?c, g?p kh� kh?n v� n?ng n? trong m?t th?i gian k�o d�i. L?i suy ngh? ??n thu?n v? m?i quan h? ��ng/b� ch? - ng??i l�m thu�, v� t�nh nhi?u nh�n vi�n ?� t? t?o ra kho?ng c�ch gi?a m�nh v� s?p. Nhi?u nh�n vi�n t? h? th?p gi� tr? c?a b?n th�n, lu�n c?m th?y �thua k�m�, khi?p s? m?i khi ??i di?n v?i s?p ? m?i v?n ??.

4 b� quy?t ??n gi?n, h?u �ch, gi�p duy tr� hi?u su?t l�m vi?c t?i nh� hi?u qu? t? c�c chuy�n gia, doanh nh�n, d�nh cho c? nh�n vi�n v� nh� qu?n tr?.L�m th? n�o duy tr� hi?u su?t l�m vi?c t?i nh� hi?u qu?

L� m?t nh�n vi�n trong th?i ??i c�ng nghi?p ?t h?n ai c?ng c� khao kh�t ???c th?ng ti?n v� th�nh c�ng trong s? nghi?p nh?t l� sau khi b?n ph?i tr?i qua m?t h�nh tr�nh d�i xin vi?c, n?p nh?ng m?u ??n xin vi?c hay ??n nhi?u n?i m?i t�m ???c c�ng vi?c ph� h?p. T�i c?ng gi?ng b?n v� bao nhi�u ng??i kh�c nh?ng t�i t�m ???c h??ng ?i cho m�nh c�n b?n th� sao? T? m?t nh�n vi�n th??ng l�m vi?c trong b? ph?n truy?n th�ng gi? ?�y t�i ?� tr? th�nh tr??ng ph�ng k? ho?ch ph�t tri?n c�n b?n? B� quy?t th�nh c�ng s? gi�p b?n l� g�?

Kh�ng th? ph? nh?n nh?ng �p l?c t�i ch�nh trong m�a d?ch ?� khi?n nhi?u doanh nghi?p ph?i ch?p nh?n tinh gi?n v� ?a n?ng h�a b? m�y nh�n s?...