T?i sao nhân viên l?i s? s?p?

Duy Tùng (27 tu?i-nhân viên thi?t k?) làm vi?c t?i m?t công ty xây d?ng ? Hà N?i ?ã có nhi?u n?m kinh nghi?m trong ngh?, là nhân v?t c?t cán c?a phòng. Theo tâm s? c?a Duy Tùng, m?c dù nhi?u n?m làm vi?c ? môi tr??ng này, thân thi?t v?i t?t c? các anh em trong công ty, riêng “s?p” v?n còn y nguyên c?m giác khó g?n nh? thu? m?i vào ngh?. ?ánh giá v? s?p c?a mình, Duy Tùng ??u dùng nh?ng l?i l? ??y thi?n c?m: “nói chung s?p khá ?i?m t?nh, không bao gi? quát m?ng nhân viên, c??i nói vui v? nh? b?n bè. Khi làm vi?c, s?p r?t nghiêm túc, làm ?úng ph?n s? c?a mình”và “s?p ?ãi ng? nhân viên c?c t?t”.

Lý gi?i vì sao c?u b?n l?i s? ??i di?n v?i s?p, Tùng ch? nói do tâm lý. Vì lúc ??i m?t v?i s?p, m?i ý t??ng và nh?ng ?i?u mu?n nói ??u bay s?ch, ??u óc tr?ng r?ng, ch? bi?t ng?i nghe s?p nói. T? nhiên, Tùng c?m th?y r?i vào tr?ng thái b? ??ng, không làm ch? ???c b?n thân.

Khi xã h?i thoáng h?n, các m?i quan h? theo xu h??ng m?. Tuy nhiên, v?n ?? nhân viên s? ??i m?t tr?c di?n v?i s?p ?ang di?n ra hàng ngày ? nhi?u môi tr??ng làm vi?c khác nhau. Nhi?u ng??i c?m th?y khó kh?n, không th? t?p trung, th?m chí c?m th?y hoang mang, s? hãi khi ??i m?t v?i s?p. Vì lo l?ng, không ít ng??i t?n d?ng m?ng xã h?i, yahoo, zalo ?? nói chuy?n v? công vi?c.

Nói khách quan ?ây là cách ?? ti?t ki?m ???c th?i gian làm vi?c cho s?p, qua các trò chuy?n online, s?p có th? n?m b?t ???c nhi?u ??u m?i công vi?c. Nh?ng cái gì c?ng có hai m?t, n?u câu chuy?n ???c truy?n t?i qua m?ng không ??, rõ ràng d? khi?n nh?ng hi?u l?m, s?p không hi?u, nhân viên ?ó s? b? ?ánh giá th?p v? n?ng l?c.

Thu Ph??ng - biên t?p viên c?a m?t công ty truy?n thông, hàng ngày công vi?c c?a b?n là tìm ý t??ng, lên các format ch??ng trình truy?n hình. S?p b?n công vi?c ngoài nên h?n ch? có m?t t?i công ty, h?u h?t m?i trao ??i ??u thông qua email ho?c yahoo. V?n ng?i trò chuy?n tr?c ti?p v?i s?p, cách làm vi?c nh? này khi?n Thu Ph??ng ph?n kh?i nh? m? c? trong b?ng. M?i ??u, công vi?c ??n gi?n di?n ra khá thu?n l?i. M?i ý t??ng có ???c, Ph??ng ??u vi?t rành r?t g?i mail cho s?p m?i ngày.

Th?t không may cho Ph??ng, vì b?n r?n công vi?c, s?p ch?ng th? th??ng xuyên check mail. H? có m?t t?i công ty s?p li?n là g?i Ph??ng vào v?n phòng g?p riêng ?? trao ??i v? ý t??ng. M?i l?n nh? th?, Ph??ng nh? “h?n bay phách l?c”, ch? c?n nghe s?p g?i tên, m?t Ph??ng ?ã ??i s?c, chân tay run l?y b?y không c?m v?ng t?p tài li?u
 

Khi m?t ??i m?t v?i s?p, Ph??ng nói không nh? ra ch?. Th?m chí, nói gì v?i s?p ngay chính b?n thân cô c?ng không nh?. Cô trình bày ý t??ng không rõ ràng, không ??u cu?i khi?n s?p luôn b?c mình, khó ch?u. ??n lúc s?p xua tay ra ngoài, Ph??ng cúi m?t, l?m l?i ?i ra.
 

M?i ra kh?i c?a, cô ch?y th?ng vào nhà v? sinh khóc n?c n?. Sau nhi?u l?n “di?n ki?n”s?p không thành, Ph??ng l?ng l? vi?t ??n xin ngh? vi?c h?n. Cho ??n gi?, Thu Ph??ng v?n c?m th?y ti?c khi ngh? vi?c l??ng cao ch? vì không v??t qua n?i s? c?a b?n thân mình.

Duy Tùng hay Thu Ph??ng – h? ??u g?p ???c nh?ng v? s?p hi?n, khá d? ch?u. V?n ?? c?a h? ch?a ?? t? tin ?? ??i di?n v?i s?p. Riêng tr??ng h?p c?a Thanh Hà (nhân viên kinh doanh bán qu?ng cáo) th?a t? tin, g?p ph?i s?p “trái tính”.

Hà cho hay, h? không có s?p ? v?n phòng m?i th? bình yên, ng??c l?i th?y bóng s?p s? th?y “sóng gió ?m ?m nh? bão l?”. S?p có t?t nói nhi?u và nói l?n, khi g?p chuy?n không v?a ý, s?p “t?ng s? v?” nhân viên ngay l?p t?c.

Thanh Hà là nhân viên c?ng c?a s?p, tuy nhiên cô c?ng nh?n không ít nh?ng tr?n “cu?ng thanh”. M?i cu?c h?p tri?n khai d? án th??ng di?n ra ngoài d? ki?n vài ba ti?ng ??ng h?. M?i ng??i ch? có n??c ng?i nghe s?p thuy?t trình ?? chuy?n t? bàn nh?u ??n bàn h?p, t? ??i tác A có t?t này ??n ??i tác B có s? thích l?, t? h?n là chuy?n moi móc ch? trích nhân viên kém chuyên nghi?p, thi?u trách nhi?m…

S?p nói nh? tua b?ng dài không ??t m?ch khi?n nhi?u l?n h?p, Thanh Hà ph?i th? s?n bông tai ?? "phòng ch?ng" âm thanh. Vì th?, khi nghe tin s?p ?i công tác, nhân viên trong công ty l?i m? ti?c ?n m?ng. Hà cho bi?t thêm, c? ch?m chán v?i s?p là có chuy?n, do ?ó, h?u h?t nhân viên n?i Hà làm vi?c l?ng tránh t? xa kh?i t?m ng?m ?? h?n ch? t?i ?a ch?m chán v?i s?p.

? b?t k? môi tr??ng làm vi?c nào c?ng có nh?ng v? s?p không nh?ng khi?n b?n ph?i n? ph?c vì tài lãnh ??o, cách qu?n lý nhân viên. Có c? nh?ng v? s?p khi?n nhân viên ph?i s?, l?ng tránh gi?ng nh?ng tr??ng h?p trong bài báo nêu ra. Suy cho cùng s?p là ng??i tr?c ti?p qu?n lý c?ng nh? ?ánh giá công vi?c c?a b?n. Hay nói cách khác, b?n có ?ôi ph?n n? s? s?p vì s?p là ng??i tr?c ti?p th??ng ph?t hay ra m?i quy?t ??nh ??i v?i b?n.

Chính áp l?c, s? c?ng th?ng khi?n b?n suy di?n ra nh?ng n?i s?, thi?u t? tin ??i m?t. Th?c ch?t, vi?c ??i di?n v?i s?p không ph?i là v?n ?? khó kh?n, ng??c l?i nh? m?i quan h? thân thi?t v?i s?p, b?n có th? ti?n h?n trong s? nghi?p c?a mình.

Vì th?, m?i cá nhân ph?i t?o cho mình m?t thói quen trong suy ngh? v? m?i quan h? gi?a mình và s?p. ?ó không ??n thu?n là “ông ch?” và “ng??i làm thuê”, m?i quan h? m? r?ng cùng h?p tác ?? phát tri?n. T? tin vào kh? n?ng c?a b?n thân, tin r?ng mình có th? làm ???c nh?ng vi?c nh? s?p ?ã và ?ang làm thì m?i th? s? ??n gi?n h?n nhi?u.