Ti?t l? 8 b� quy?t g?n k?t nh�n vi�n c?a c�c nh� l�nh ??o t�i ba

Mu?n khu?y ??ng phong tr�o trong c�ng ty th� b?n n�n t? ch?c c�c cu?c thi t?p th?, v?a ?? cao tinh th?n ??ng ??i v?a th�c ??y s? s�ng t?o c?a nh�n vi�n.

Mu?n cu?c thi thu h�t ???c nhi?u ng??i tham gia th� tr??c ti�n ph?n th??ng ph?i h?p d?n, th? l? ??n gi?n, y�u c?u kh�ng qu� kh?t khe, ?? cao kh? n?ng s�ng t?o.

Ch? ?? c?a cu?c thi c?ng ph?i th?t ??c ?�o, th�ng th??ng s? g?n v?i m?t m?c ti�u kinh doanh n�o ?�, v� d? cu?c thi �Ch?t h?p ??ng th?n t?c� ch?ng h?n.

Th?c t? l� kh�ng c� m?y ng??i qu� h?ng th� v?i nh?ng cu?c thi ki?u n�y, v� h? c�n c� c�ng vi?c v� k? ho?ch c?a ri�ng m�nh, kh�ng th? ph�n t�m l�m qu� nhi?u th? ???c.

V?y n�n b� quy?t l� b?n ph?i t�m ???c ng??i truy?n c?m h?ng trong t?ng nh�m nh? ?? h? gi�p c�c th�nh vi�n c� th�m ??ng l?c. H�y nh?, b?t k? phong tr�o n�o c?ng c?n ng??i d?n ??u.

5. T? ch?c c�c ho?t ??ng x� h?i

Th??ng hi?u c?a m?t doanh nghi?p kh�ng ph?i ch? ???c x�y d?ng d?a tr�n ch?t l??ng s?n ph?m v� c�c chi?n l??c ti?p th?, m� c�n ? nh?ng c?ng hi?n c?a doanh nghi?p ??i v?i x� h?i.

?�y c?ng l� l� do v� sao nhi?u doanh nghi?p l?n th??ng ??nh k? th?c hi?n c�c ch??ng tr�nh t? thi?n nh? ��o ?m mi?n cao�, ��nh s�ng cho em�,�

Nh?ng ch??ng tr�nh n�y kh�ng ch? c� �ch cho ho?t ??ng ??i ngo?i m� ?�y c�n l� d?p ?? c�c nh�n vi�n g?n k?t v?i nhau h?n.

M?t chuy?n ?i ??n v�ng cao ?ng h? �o ?m hay m?i l?n ??n vi?n d??ng l�o ch?m s�c c? gi� ch?c ch?n s? l� tr?i nghi?m r?t th� v? v?i m?i ng??i. B?n n�n ch? ??ng l?p k? ho?ch cho c�c ho?t ??ng t?p th?, gi�p nh�n vi�n c?a m�nh th�m h?ng kh?i v� ho� ??ng h?n.

6. T? ch?c c�c bu?i giao l?u ??nh k?

Trong m?t doanh nghi?p kh�ng ph?i m?i ng??i ??u bi?t nhau, ?� l� c�n ch?a k? k? c? ?i ng??i m?i ??n khi?n m?i quan h? ng�y c�ng xa c�ch.

Mu?n xo� b? t�nh tr?ng n�y th� b?n n�n ch? ??ng t? ch?c nh?ng bu?i giao l?u ??nh k? theo th�ng ho?c theo qu� ?? m?i ng??i l�m quen, chia s? kh� kh?n v� kinh nghi?m l�m vi?c c?a m�nh.

Nh?ng bu?i giao l?u th? n�y c?ng c?n ph?i c� m?t ch? ?? c? th?, tr�nh vi?c khi v�o h?p l?i chia th�nh th�nh t?ng nh�m nh? t�ch bi?t v?i nhau.

L� ng??i ch? tr�, b?n ph?i li�n t?c ??t c�u h?i sau ?� m?i t?ng ng??i ph�t bi?u � ki?n, qua ?� gi�p ng??i kh�c hi?u h?n v? h?. N?u s? nh�n vi�n c?a doanh nghi?p qu� l?n th� c� th? t? ch?c giao l?u theo l??t gi?a c�c b? ph?n v?i nhau.

7. ?n m?ng th�nh t�ch

V� t�nh ch?t c�ng vi?c n�n trong c�ng ty m?i ng??i kh�ng th? qu� tho?i m�i th? hi?n quan ?i?m c?a m�nh, ?i?u n�y v� t�nh t?o ra b?c t??ng ng?n c�ch h?, khi?n kh�ng kh� tr? n�n thi?u t? nhi�n.

?� l� l� do v� sao nh?ng b?a ti?c nh? l?i ???c nhi?u ng??i h??ng ?ng ??n v?y, t?i b�n ?n s? kh�ng c�n c?p tr�n c?p d??i m� ch? c� anh em, b?n b� m� th�i.

Tuy nhi�n, t? ch?c ti?c t�ng c?ng ph?i c� l� do ch�nh ?�ng, tr�nh l�m xao nh�ng c�ng vi?c.

V� th? m?i khi doanh nghi?p ??t ???c m?t th�nh t�ch l?n n�o ?� m?i l�n k? ho?ch t? ch?c, v?a t?o ra ch? ?? chung ?? m?i ng??i b�n lu?n v?a l� d?p ?? kh�ch l? tinh th?n nh�n vi�n.

8. T?o kh�ng kh� c?a m?t gia ?�nh

?a s? m?i ng??i ??u th?y �p l?c khi ??n c�ng ty v� ch? th?t s? tho?i m�i l�c ? nh�, m?t ph?n v� c�ng vi?c, m?t ph?n v� ch?n c�ng s? c� qu� nhi?u quy t?c.

M?c d� n�i doanh nghi?p gi?ng nh? m?t b? m�y nh?ng kh�ng c� ngh?a m?i th? trong ?� ??u ph?i c?ng nh?c nh? s?t th�p. ?? m?i ng??i ???c tho?i m�i h�y t?o ra kh�ng kh� c?a m?t gia ?�nh trong c�ng ty.

V� d? ??n c?a v?n ph�ng th� th�o gi�y ?? trong t? r?i ?i d�p trong nh�, hay t?o m?t ph�ng ngh? ng?i ri�ng cho m?i ng??i v�o gi? ngh? tr?a gi�p h? c� n?i ng? l?ng ch?c l�t.

B�n l�m vi?c trong c�ng ty c� th? k� s�t v�o v?i nhau, kh�ng c� v�ch ng?n ?? nh�n vi�n tho?i m�i trao ??i. Nh?ng vi?c n�y tuy nh? nh?t nh?ng l?i khi?n m?i ng??i c?m th?y tho?i m�i, kh�ng qu� g� b�, c�c m?i quan h? c?ng d? ph�t tri?n.